誠信經營

永續發展策略

短、中、長期目標與作為
定穎規劃營運的短、中、長期目標,並依據這些目標落實日常營運管理及績效設定。

對應聯合國永續發展目標

聯合國永續發展目標 (SDGs) 共設定 17 項,定穎依據自己的核心能力可結合 8 項目標要求,依短、中、長期持續在經營管理層面更積極的投入,達到以人為本、永續共榮的願景。

2022年度企業社會責任之「具體推動計畫與實施成效」

利害關係人互動與經營

利害關係人是定穎的生命共同體,存在於定穎內部與外部,不論距離近或遠,皆從不同的面向支持著定穎。定穎希望透過各樣的管道加強與各利害關係人的溝通,藉以滿足他們的期望,並校準定穎在永續管理上的策略與長期目標,邁向永續經營的目標。

利害關係人議合

利害關係人鑑別

為了鑑別利害關係人,首先由各部門代表提出在其營運活動中,與定穎有互動、相互影響、依賴、或是定穎對其有責任的群體,同時也參考數家業界標竿企業的利害關係人以避免有所遺漏,彙總所有利害關係人後,進行討論及篩選。2022 年定穎參考 AA1000SES:2015 利害關係人議和標準,以量化「依賴性、責任性、緊密度、影響力與溝通頻率」五項特徵為指引,由董事長、廠區總經理、以及業務、研發、品保、資訊、財務、採購、人資、環安衛等部門主管共 13 人,評估得到各利害關係人的權重,最終選出了以下7 類主要群體進行議合。

ESG永續委員會每年定期針對經濟、社會、環境、公司治理等議題與利害關係人議合,鑑別出利害關係人最關心的重大主題,據此審核各相關單位目標達成情形,同時擬定未來方向,並至少每年一次向董事會報告。112年度各利害關係人溝通情形於112年11月3日向董事會報告,報告內容如下。


利害關係人關切的主題及定穎與利害關係人的議合與回應

定穎與各利害關係人之間維持長期良好的互動,對每一利害關係人都有對應的部門及專人與他們溝通、傾聽他們的聲音、並回應他們的需求。

重大議題鑑別與分析

本報告書依據 GRI(Global Reporting Initiative, GRI)於 2021 年最新發布之準則,並參考國內外永續相關指引、同業公司與客戶的重大議題項目,挑選 27 項與定穎密切相關之永續議題進行重大議題鑑別。再根據歐盟所提出的雙重重大性原則(Double Materiality)以實際 / 潛在、正向 / 負向的衝擊程度做為考量標準與維度,包括向利害關係人及內部高階主管進行各議題對經濟、環境與人權三大面向及營運衝擊評估排序,鑑別出2022 年定穎的永續重大議題,並依照本次評估結果繪製 2022 年重大議題矩陣圖。

重大議題鑑別流程

重大議題鑑別結果
定穎將各議題對「經濟、環境、人 ( 含人權 ) 的衝擊」與「企業營運的衝擊」作為重大議題矩陣之兩軸,鑑別出 10 項重大議題。相較 2021 年度,重大議題新增「客戶服務」、「員工福利」及「環保投資」。我們將在後續章節中對此 10 項重大議題做深入回應,並說明績效指標及管理方針。

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定穎投控法務室2022 年08 月25 日更新

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