定穎為健全企業社會責任之管理,設置『企業社會責任辦公室』為推動企業社會責任專職單位,負責企業社會責任政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行,每季向董事會報告。
定穎的企業社會責任委員會由董事長及總經理擔任主席,擬訂企業社會責任之方向與策略;各部門最高主管擔任委員,依各部門的職責,規劃並回應企業社會責任相關的五大主要主題- 經濟、環境、社會、供應鏈管理、誠信與法規遵循,如以下組織圖所示;再由企業社會責任辦公室依主席的核可,與各部門一同設立關鍵績效指標,推動目標的達成,每月檢討,並每季在董事會中報告,接受董事會的督導。
2024 年,全球面臨地緣政治緊張、經濟衰退壓力、高通膨與氣候變遷等多重挑戰,對全球穩定與永續發展構成嚴峻考驗。各國政府積極推動補貼、稅制改革與綠色轉型等政策,企業亦以節能減碳、綠色採購、優化生產模式及碳排揭露等行動,加速邁向永續。然經濟與氣候風險交錯,帶來高度不確定性與深層挑戰,亟需更多具前瞻思維與永續願景的同伴攜手投入,共同引領轉型。
2024 年,全球面臨地緣政治緊張、經濟衰退壓力、高通膨與氣候變遷等多重挑戰,對全球穩定與永續發展構成嚴峻考驗。各國政府積極推動補貼、稅制改革與綠色轉型等政策,企業亦以節能減碳、綠色採購、優化生產模式及碳排揭露等行動,加速邁向永續。然經濟與氣候風險交錯,帶來高度不確定性與深層挑戰,亟需更多具前瞻思維與永續願景的同伴攜手投入,共同引領轉型。
● 永續榮譽肯定
・入選《標普全球可持續發展年鑒》,彰顯定穎在永續實踐上的長期耕耘與創新成果。
・榮獲台灣公司治理評鑑「上市公司前5%」最高級距,肯定我們在治理制度上的卓越表現。
・獲頒 TCSA 永續企業績優獎,展現我們對社會責任與永續發展的全面承諾。
● 人才發展領航
・榮獲 AI 與健檢雙賦能計畫「典範企業」殊榮,展現我們在 AI 人才培育與技術應用的領先地位。
● 綠色轉型實績
・獲頒國家級綠色供應鏈管理企業認證、湖北省生態環境廳「綠標企業」榮譽,並攜手打造多層高密度互連板企校聯合創新中心,持續推動技術升級與產學協作。
● 供應鏈永續夥伴
・榮獲多項國際客戶肯定,包括:日立樂金光科技2024 年度優秀供應商、大陸汽車卓越供應鏈獎、LG樂金電子優秀供應商獎、鴻海―富士康永續獎、AMD PEEP 專案特別貢獻獎等。
● 資源循環與零廢棄承諾
・連續三年獲得 UL2799 廢棄物零填埋鉑金級認證,展現我們對減廢及資源管理的最高標準。
・積極推動循環經濟,執行多項資源回收再利用措施,如銅球回收、退錫廢液再製、電鍍線活化鈀回收等。
● 教育公益與人才培育
・捐贈湖北理工學院教育基金,設立「超穎電子專案基金」與化工學院獎學金,支持資源化技術研發與青年培育。
・捐贈黃石開鐵區黃金山第三小學教學電腦,提升教學資源與校園資訊化環境。
在減碳方面,我們持續深化行動,全力推動低碳轉型:
● 完成全廠區溫室氣體盤查,減碳成效卓著
2024 年,我們完成桃園、昆山與黃石三大廠區的溫室氣體盤查,涵蓋範疇一、二、三。又以2020 年為基準年,並採用排放強度作為衡量指標,黃石廠區的排放強度較基準年下降39.14%,昆山廠區則下降22.09%,展現具體減碳成效。
● 通過 SBTi 審查,邁向淨零承諾
我們的近期減碳目標已通過 SBTi(科學基礎減量目標倡議)審核,符合《巴黎協定》控制升溫於1.5° C以內的標準。下一階段,我們將承諾設定長期科學減碳目標,朝向2050 年前實現全價值鏈溫室氣體淨零排放的願景邁進。
● 擴大綠電佈局,推動能源轉型
2024 年,黃石廠自建太陽能發電量達127.53 萬度(kWh),另採購綠電9,148 萬度,合計減碳效益相當於減少二氧化碳排放51,904 噸,使綠電使用比例達34.41%。我們將持續擴大綠能應用,引領企業邁向永續未來。
● 強化供應鏈碳管理,建構透明體系
我們積極攜手供應鏈夥伴推動碳管理,導入 ISO 14067 產品碳足跡(PCF)盤查。2024 年已有12 家主要供應商完成碳盤查,有助於建構透明、可追溯的碳資訊體系,協助客戶降低產品碳足跡,實現產業鏈共生共榮與永續經營。
人工智慧與數位轉型,是企業邁向未來的核心驅動力。在追求永續發展的進程中,定穎積極導入 AI 技術與數位工具,開啟智慧化營運的嶄新篇章。首先,我們建立一套完善的資料整合與管理機制,確保與永續發展相關的數據得以準確、即時地收集與分析,並統一資料收集流程,作為 AI 應用的基礎。接著,我們將 AI 技術廣泛應用於能源管理、資源優化、污染防治、供應鏈管理、循環經濟及風險控管等領域,精準提升整體營運效能與資源使用效率。透過思維轉型與科技融合,這套系統運用在我們所有生產、銷售、服務據點,不僅提升了營運效能與決策速度,更強化了企業創新力與韌性,為面對未來挑戰奠定穩固基礎。
展望未來,全球經濟變局與氣候變遷仍將帶來深遠挑戰,唯有前瞻思維與堅定行動,才能引領永續新局。定穎將持續秉持創新與轉型的精神,勇敢迎向變化,開創無限可能。我們深信,「別人做不到的,不代表我們不能」。
在應對挑戰的過程中,我們堅守三大原則:「思考不受框架所限、做不一樣的事情、追求更優異的成果」,這不僅是定穎文化的核心,也是全體同仁共同努力的行動指南,驅動我們不斷突破現狀,追求卓越。同時,我們也張開雙臂,攜手所有志同道合的夥伴,邁向以忠信治理、地球關懷、人本價值與共享繁榮為目標的永續藍圖。這不僅是定穎的承諾,更是我們面向未來的使命與動力,引領我們走向更智慧、更美好的明天。
本公司為推動永續發展,於111年2月23日經董事會通過,成立「ESG永續委員會」,由董事長擔任永續委員會主席,下設永續秘書處及五個工作小組,包括公司治理小組、環境永續小組、客戶權益小組、社會共融小組和創新研發小組,各小組整合其以下相關部門的資源,設定並執行各小組的工作規劃,由永續秘書處定期追蹤,並至少一年一次向董事會報告。
為進一步實踐永續發展,並強化永續治理,本公司於113年10月27日依「公司治理實務守則」第二十七條第三項及「永續發展實務守則」第九條第一項之規定,將此委員會提升為董事會下之「永續發展委員會」,並訂定「永續發展委員會組織規程」,以資遵循。
永續發展短、中、長期目標
「永續發展委員會」擔任上下整合、橫向串聯的跨部門溝通平台。經由每季會議及依議題而設的任務小組,辨識攸關公司營運與利害關係人所關注的永續議題,擬定對應策略與工作方針、規劃並執行年度方案,同時追蹤執行成效,確保永續發展策略充份落實於公司日常營運中。
「永續發展委員會」定期向董事會報告永續發展執行成果及未來的工作計劃。114年永續發展相關議題向董事會報告五次,時間及議案內容分別如下:
| 永續發展委員會 向董事會報告日期 |
永續發展執行成果及未來的工作計劃 |
|---|---|
| 114/04/28 | 1. 永續發展策略與短中長期目標(更新) 2. 獲獎肯定 3. 永續績效與薪酬的連結 – 2024 & 2025Q1董事及高階主管 ESG KPI達成情形 |
| 114/07/28 | 1. 內部碳定價 (Internal Carbon Pricing) 專案 2. 永續績效與薪酬的連結 - 2025Q2董事及高階主管 ESG KPI達成情形 |
| 114/08/26 | 定穎2024年永續報告書 |
| 114/12/15 | 1. 2025企業責任報告 2. 2025與利害關係人溝通情形報告 3. 環境永續 4. 員工照顧 5. 社會關懷 6. 獲獎肯定 |
| 114/12/15 | 1. 永續績效與薪酬的連結 - 2025Q3董事及高階主管 ESG KPI達成情形 2. 溫室氣體排放減量策略 3. ESG Awards 4. 與桃園市政府簽署【復興區竹林更新示範專案】合作意向書 |
董事會定期聽取經營團隊的報告,檢視策略的進展,評判策略成功的可能性,並在需要時敦促經營團隊進行加強或調整。
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定穎投控法務室2022 年08 月25 日更新