实施理念

定颖为健全企业社会责任之管理,设置『企业社会责任办公室』为推动企业社会责任专职单位,负责企业社会责任政策、制度或相关管理方针及具体推动计画之提出及执行,每季向董事会报告。

企业社会责任委员会

定颖的企业社会责任委员会由董事长及总经理担任主席,拟订企业社会责任之方向与策略;各部门最高主管担任委员,依各部门的职责,规划并回应企业社会责任相关的五大主要主题-经济、环境、社会、供应链管理、诚信与法规遵循,如以下组织图所示;再由企业社会责任办公室依主席的核可,与各部门一同设立关键绩效指标,推动目标的达成,每月检讨,并每季在董事会中报告,接受董事会的督导。

永续委员会主席的话

2022 年是全球市场需求大幅震荡的一年,俄乌战争、地缘政治、国际通膨、美元升息以及新冠疫情反覆等因素,不仅影响全球供应链的运作,更削弱了消费者的信心和需求,几乎所有市场同时进入冷却期;与此同时,极端气候以更高的频率加速在世界各地发动,不仅造成人类生命财产的巨大损失,且正面临不可逆的临界点。这样的变化,考验着全球供应链的韧性与企业对永续的前瞻性。定颖身为地球公民的一份子,在持续追求营运突破的同时,更将净零转型视为永续转型的契机,纳入公司治理的核心,采取积极的行动,跟上国际减碳脚步,打造强韧的低碳竞争力。
首先,为促进永续发展,推进ESG 相关事务,并确保将ESG 纳入日常运营和投资决策中,定颖于2022 年2月成立「ESG 永续委员会」,建立永续策略与组织架构,推动ESG 内化到经营策略中,设置关键绩效指标(KPI),于每月经营会议中追踪检讨,并于每季董事会中报告接受督导。2022 年定颖在ESG 的绩效包括:黄石厂荣获湖北省节水型企业、湖北省就业创业先进企业、产业高质量发展领航企业、五一劳动奖状、安全生产工作先进单位、守合同重信用企业等奖项;昆山厂亦荣获苏州市劳动关系和谐企业的表扬,并获得「水资源管理标准」(Alliance for Water Stewardship,AWS)的国际永续水管理证书;定颖集团也在金融监督管理委员会办理的公司治理评鑑中,连续六年荣获上市公司中前5% 最高级距的佳绩。更进一步,定颖将治理的优先事项和目标接轨全球气候行动倡议,将「净零减碳」纳入治理的核心,设立前瞻性的短中长期减碳目标:在降低能耗及温室气体排放强度方面,以2020 年度为基线,至2025 年每年至少降低4%,至2030 年至少降低50%,至2040 年达到碳中和;在规划太阳能发电方面,黄石第一期光伏发电于2022 年6 月开始运行,年发电量约20 万kWh,等效减排二氧化碳量约105 吨;在再生能源的使用方面,2022 年购入1,000 万kWh 的绿电,佔黄石厂用电量的5.7%,等效减排二氧化碳量约7,154 吨。
2023 年规划的具体减碳行动包括:ISO14064 间接温室气体碳排放(范畴三)的量化;ISO14067 产品碳足迹(Carbon Footprint of Product,CFP) 盘查;承诺以科学为基础的减碳量目标(Science Based Targets initiative,SBTi);进一步规划3 年投入总计约1.32 亿台币的太阳能发电扩建项目,预计年发电量650 万kWh,等效减排二氧化碳量约3,417 吨;购入4,000 万kWh 的绿电;UL2799 废弃物零填埋认证;以及邀请供应链一起加入减碳行列等,期能贡献一己之力,推动与地球环境和谐共处的永续发展。
定颖深信气候行动刻不容缓,公司成长与生态环境也可以共存共荣,在我们和绿色低碳供应链伙伴们向前迈进的同时,环境保护、社会共荣、公司治理也已化身其中同行,一起走向永续发展的美好未来!

永續政策

  • 追求企业永续,重视环境、社会、公司治理之经营。
  • 严守诚信原则,拒绝不当利益、贪腐、贿赂等行为。
  • 遵循法规承诺,接轨国际倡议及标准。
  • 精进技术开发,促进产品创新及升级。
  • 持续创造价值,维护利害关系人之最适利益。
  • 强化伙伴关系,发挥供应链之影响力,共创共荣。
  • 友善保护环境,减缓气候变迁的冲击。
  • 提升资源使用,促进循环经济。
  • 尊重维护人权,重视机会平等、多元发展及劳工权益。
  • 提供友善职场,注重人才发展,营造健康安全之工作环境。
  • 善尽社会责任,协助弱势族群。
  • 提高资讯透明,提升资讯揭露时效及品质。

推动可持续发展之专责单位

本公司为推动永续发展,于111年2月23日经董事会通过,成立「ESG永续委员会」,由董事长担任永续委员会主席,下设永续秘书处及五个工作小组,包括公司治理小组、环境永续小组、客户权益小组、社会共融小组和创新研发小组,各小组整合其以下相关部门的资源,设定并执行各小组的工作规划,由永续秘书处定期追踪,并至少一年一次向董事会报告。

永续发展之督导情形

「ESG永续委员会」担任上下整合、横向串联的跨部门沟通平台。经由每季会议及依议题而设的任务小组,辨识攸关公司营运与利害关系人所关注的永续议题,拟定对应策略与工作方针、规划并执行年度方案,同时追踪执行成效,确保永续发展策略充份落实于公司日常营运中。

「ESG永续委员会」定期向董事会报告永续发展执行成果及未来的工作计划。112年度共召开四次会议,向董事会报告三次,时间及议案内容分别如下:

ESG永续委员会
向董事会报告日期
永续发展执行成果及未来的工作计划
112/02/24 1. 董事及高阶主管薪酬与集团ESG绩效的连结
2. 提升供应链气候变迁风险的韧性KPI更新
3. 依金管会「永续发展路径图」- 温室气体盘查及查证实施进度
112/05/05 1. 定颖减碳行动
2. 诚信经营准则与规范
3. CEO信箱收受检举案件
4. 董监事及经理人责任保险
112/12/15 1. 捐赠纪录及资产保管簿
2. 2022 ESG报告书
3. 环境永续
4. 员工照顾
5. 社会关怀
6. 获奖肯定

董事会定期听取经营团队的报告,检视策略的进展,评判策略成功的可能性,并在需要时敦促经营团队进行加强或调整。

与公司营运相关之环境、社会、公司治理议题之风险评估

本公司依重大性原则,进行与公司营运相关之环境、社会或公司治理议题之风险评估,订定相关风险管理政策或策略如下:

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定颖投控法务室2022 年08 月25 日更新